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        三分公司“黨建+進度”抓好節前工程建設“加速度”

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        三分公司“黨建+進度”抓好節前工程建設“加速度”

        三分公司龍港新城水廠項目黨支部通過黨員先鋒隊、黨員示范崗、黨員責任區等載體,引導黨員充分發揮先鋒模范作用,在搶抓工期階段,項目黨員團結帶領職工克服了超強臺風、大雨、大霧等惡劣天氣,抓好有利時機,配足人力、物資和機械設備,以進場即高潮,起步即沖刺的心態,利用好春節前一個月的時間不分晝夜搶抓工期,抓好節前項目建設“加速度”。

        在基礎施工期間,項目部突遇大霧和持續海風等惡劣天氣,塔吊和許多機械設備都不能投入使用,面對種種不利的環境因素,項目黨員充分發揮模范帶頭作用,以強烈的責任心把使命扛在肩上,主動擔當,積極作為,采取一系列有力措施保證了項目的施工進度。一是黨員王世佳針對原定的專業施工班組不能按計劃時間進場的問題,項目部選用當地工人進行緊急培訓,采用分工責任制,為每個區塊指派有經驗的管理人員全程把控施工質量,同時安排專人提前按照天氣預報情況做好防護,應對“風”險。二是項目部制定班組節點工期考核獎罰辦法,充分調動參建班組的積極性,形成各個作業面、作業班組之間比著干、搶著干、輪流干的良性競賽局面。項目基礎開工至今,共完成了鋼筋制作、綁扎1600噸,澆筑混凝土量13500立方米。


        黨員張賽栩通過BIM建??梢暬夹g,克服了施工過程中例絮凝沉淀清水池基礎鋼筋直徑大、鋼筋間距密、操作面狹小等問題。在施工前他對施工班組都進行了三維可視化技術交底,著重講解了施工過程中需要注意的重點難點,并安排節點技術負責人旁站,確保了“質量進度兩手抓、效益安全兩不忘”。

        新的一年,項目黨支部將繼續堅持黨建引領,緊緊圍繞項目施工目標任務,探索更多“黨建+項目”的新模式,以高質量黨建助力項目高質量發展。(李申奧)

         

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